Политика в области качества

Республиканского государственного предприятия «Казахстанский монетный двор Национального банка Республики Казахстан»

Наше предприятие определяет свою стратегию как постоянное повышение конкурентоспособности организации в условиях современногомирового рынка и получение устойчивой прибылидля дальнейшего развития производства в интересах Республики Казахстан и повышения благосостояния  коллектива.
Руководство предприятия считает обеспечение удовлетворенностипотребителей и стремление превзойти их ожидания вотношении качества продукции– монет и монетных заготовок, орденов и наградных медалей, знаков должностных лиц и ведомств и поверительных клейм – одним из основных направлений выбранной стратегии.

Реализация Политики в области качества обеспечивается путем:

• постоянного повышения результативности системы через применение методологии процессного подхода к деятельности на основе стандартов ISO серии 9000;
• внедрения технологий, оборудования и материалов, позволяющих обеспечить установленный потребителем уровень качества;
• выбора надежных поставщиков качественных материалов и комплектующих изделий, а также  конструктивного сотрудничества с ними в рамках договорных обязательств;
• поддержания стабильного уровня качества продукции за счет предупреждения возможных несоответствий и устранения причин их возникновения;
• организации процесса повышения квалификации и компетентности каждого работника.

Руководство предприятия берет на себя обязательства по: 

• реализации Политики в области качества и созданию для персонала условий, необходимых для активного участия каждого сотрудника в претворении ее в жизнь;
• обеспечению соответствия системы менеджмента качества требованиям к ней и постоянному повышению ее результативности.

Политика в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда

Республиканского государственного предприятия «Казахстанский монетный двор Национального банка Республики Казахстан»

Наше предприятие специализируется на проектировании и производстве монет и монетных заготовок, орденов и наградных медалей, знаков должностных лиц и ведомств и поверительных клейм. Производственный цикл включает в себя металлообрабатывающий  и химический переделы.

Руководство предприятия, основываясь на стратегии, провозглашенной в Политике в области качества, считает, что безопасность труда, охрана здоровья должны стать для сотрудников предприятия неотъемлемой частью производственных и управленческих процессов и не должны рассматриваться отдельно от любых форм деятельности подразделений.

Приоритетными направлениями деятельности в области охраны здоровья и безопасности труда являются:

• обеспечение безопасных условий труда на рабочих местах для предотвращения травматизма и ухудшения состояния здоровья сотрудников;
• защита здоровья работников предприятия и представителей сторонних организаций, находящихся на его территории.

Реализация Политики в области ОЗ и ОБТ обеспечивается путем:

• идентификации и оценки опасностей, своевременного выявления рисков, разработки и реализации мер по их снижению до приемлемого уровня за счет совершенствования технологических процессов, модернизации производства, систематического обучения и консультирования сотрудников по вопросам   ОЗ и ОБТ; 
• соблюдения требований нормативных правовых актов и нормативных документов в области        ОЗ и ОБТ;
• результативного функционирования и постоянного улучшения системы менеджмента ОЗ и ОБТ, в соответствии с требованиями стандартов OHSAS серии 18000;
• обеспечения эффективной коммуникации  предприятия с общественностью, органами власти и надзора, с деловыми партнерами для предоставления информации по проблемам ОЗ и ОБТ;
• аттестации рабочих мест по условиям труда, мониторинга и оценки результативности деятельности;
• систематического анализа инцидентов, имевших место в других компаниях, для исключения или снижения потенциального негативного воздействия на работников предприятия.

  Руководство предприятия берет на себя обязательства за реализацию провозглашенной политики и создания для персонала условий, необходимых для активного участия каждого сотрудника по ее претворению в жизнь.

  Директор Ф.С. Туганбаев